深化府院联动工作是推进法治新密建设重要任务，也是化解行政争议纠纷的重要平台载体。目前，新密市创设性构建一个机制、一个优势、一个平台暨“三个一”工作模式，推动新密市府院联动工作形成全层级覆盖、宽领域联动、常态化运行的新工作格局。

一、完善一个机制，高位联动

新密市高度重视常态化府院联动工作，严格贯彻落实省府院联动联席会议办公室《关于全省贯彻落实省政府省法院第一次联席会议精神情况的报告》和省政府领导的批示精神，积极印发《新密市人民政府 新密市人民法院关于建立新密市常态化府院联动工作机制的通知》（新密政明电〔2022〕4号），成立了以市长为召集人，常务副市长为常务副召集人，分管副市长、市公安局局长、市人民法院院长为副召集人的联席会议制度，明确联席会议主要职责、组成人员、工作机制等，通过确立协同推进法治政府建设、营造法治化营商环境、化解企业破产难题、完善执行联动机制、建立重大风险处置协调机制五大主要工作任务，并依照各成员单位的法定职责，建立一把手负责制和联络员制度，拟定“双清单”，明确个成员单位的职责分工和完成时限。2022年度，新密市已深入推动建立长效化协调会商制度、日常化沟通联络制度和信息化数据共享制度三大常态化联动方式，充分发挥了行政机关的组织优势和人民法院的专业优势，促进了行政机关依法行政，推动了府院联动机制落地生根和开花结果。

二、发挥一个优势，主动应诉

行政机关负责人出庭应诉是常态化府院联动工作的重要推点。行政机关负责人出庭应诉是“官民”协商对话的桥梁纽带，有利于在行政应诉中真正解决群众的实质诉求和实际困难。2022年度新密市行政机关负责人出庭应诉率60.29%，较之2021年度51.28%、2020年度27.05%的新密市行政机关负责人出庭应诉率相比，新密市行政机关负责人出庭应诉率连续三年稳步提升。2022年以来，新密市依照《河南省行政机关负责人出庭应诉工作规定》和《郑州市行政机关负责人出庭应诉工作规定》的要求，深入推进行政机关负责人出庭应诉工作，建立并落实好谁分管、谁负责、谁应诉“三个一”制度，充分发挥行政机关负责人出庭应诉优势，对能化解的争议积极化解，推动行政争议得到实质性解决。

三、搭建一个平台，凝聚合力

新密市通过搭建常态化府院联动工作平台，充分发挥府院各自职能作用和资源优势，以常态化府院联动工作平台促进行政与司法良性互动。在深入推动涉党政机关未履行生效判决问题专项清理工作中，共协调召开案件研讨推进会4次，同时充分利用网络技术创新交流模式，多次开展微信视频交流会、法律适用解读会等。2022年度，新密市共有涉党政机关执行案件12件，总金额1167.12万元，均已在法定期限内执行完结或达成执行和解协议，以府院联动工作平台有力的破解了生效文书难以执行的困境。